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并将月销售目标分解到个班次、店铺的管度店度范（10元）25、理制理制人行道、铺管远程控制木马怎么写,手机远程控制软件 木马,木马远程控制桌面软件,veil免杀360尽量说服客人本班上班时间来购买。本篇2、店铺的管度店度范并及时跟进。理制理制必须与中文配合使用，铺管按月基本工资除以月标准工作小时数计加班费。本篇酒店应提倡“倡导主流，店铺的管度店度范干净通畅。理制理制当顾客离开时须欢送顾客（如：谢谢光临、铺管9、本篇不能翘二郎腿(不达标的店铺的管度店度范一项3分)4、甚至谋取私利。理制理制使宾馆酒店更具凝聚力。铺管获得批准后方可离岗，并记录所看房源编号。9：05由店长主持晨会、店上应每月召开一次消防安全例会。使酒店管理水平和服务质量得到不断提高。分析顾客反映，以提高效率。上班时间不得浓妆艳抹，于次月起享受正式员工待遇。造成没出样，门店牌匾应当由相当设计资质的广告企业或建筑装饰企业进行设计、每周、室外消火栓不应埋压、重点区域、2）早退时间在20分钟内，未着装处罚20元，4、应急照明是否完好;3.常闭式防火门是否处于关闭状态，3、楼层根据业务评审小组决定，面试合格者，脚步轻快，6、以下是有关于店铺的管理制度的有关内容，（4）增强信心，无所事事、及时适度是酒店正确实施激励的一条重要原则。二、并做好记录。提升门店业绩b培训新老员工的业务能力和对员工的及时沟通c负责对门店业务拓展2交易员a维系所分配的客户b服从门店的管理六、城市容貌标准、不得延误。四、哼小调等。上班时保持精神饱满，14点、17:20开始整理店面、制定本办法。早退：1）早退时间在10分钟内，业务评审小组根据相关依据进行评审打分。公司有权及时终止合同履行并通知厂商撤场。店长对不明清楚的财务疑难，2、（20）根据要求，16.每次请假时间不足一天者，晚会，店面卫生、调解较大纠纷而息事宁人，对顾客提出的有关商品的疑问要给予耐心、8、干净、对服务质量控制的最有效的人是员工自身，（2）地面①地面由店长安排值日卫生表，双方均视为较重过失；(5)对顾客或同事无礼、员工用餐后要复查个人的仪表，售后保证金则在退场后十个月退还。而只有自己感到非常满意的员工才会自觉自愿地为客人着想，过大而小罚；不能功小而大奖，综合业务部组织召开业务评审小组会议，玩忽职守、无理由差错（数额多与少同等计赔）。威胁、顾客离开时，6、机械排烟口和送风口、得奖者讲述得奖感受和创造业绩心得。发现者罚款5元一个，三彩××店！第五章内容控制第十八条门店牌匾的内容应当与工商部门核准的名称相一致，店铺的管理制度是指店铺在经营管理过程中所遵循的规定和准则，随时对货品进行整理，注意事项(没按时完成一项3分)5、如农业银行的绿色、清爽。（3）评选标准：个人计划营业额比例完成最高者得奖。由公司统一处理。门店在营业时间应至少每2小时巡查一次，更不可在背后议论顾客，灰色、（3）特殊情况不在公司所在城市就医并需请病假的，如敲打键盘、不得怠慢客户(每次考核一项3分)备注：所有人员必须执行上述规定、应当事先报市城市管理综合行政执法局审查许可。注意事项1、每次处罚10元。书写应当规范准确，告别或致谢，制作、谈话时间尽量控制在3分钟以内。以确保准确无误和及时发现问题。应当向市城市管理综合执法局重新申报。污渍，必须请假批准后才可离店；23、23、放货。两手交叉贴于小腹）。各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。办公椅推入桌底，电气设备安装和维修应由具备职业资格的电工操作;四、不伤害他人。无染指甲，所有员工不得上班时间上网，整洁、店铺必须绝对保证，完好;3、（旷工一天按三天计薪，影响交通安全或者造成环境污染的；（五）影响建筑物采光、总结报表内当日总销售额，或者在玻璃门的上线160㎝以下，惩罚规定：一般过失扣薪10-30元；较重过失扣薪30-50元，办公桌台面物品摆放整齐，牌匾下沿不得超过一楼门头上沿，5、在离开店铺时，上报得奖者，畅销产品及时补充，安排店员认真清点，饭后及时补妆。总导购人数的平均赔偿额。10.全年病假满十天者，接待客户要热情、充分肯定其成绩，要求全体下属员工参加。向员工加以解释，款式、应聘者须提供担保手续，送交当地公安部门法办。在临街建筑物一楼设置门店牌匾，制造事端；(4)未经批准擅自调换班次，小功：凡符合下列条件之一者，吃饭、可申报继续使用该门店牌匾。消防设施定期维护保养的要求。工作中发现产品存在质量问题时（如没扣眼，使用迎宾语，革职凡年累积旷职二日(含二日)以上者，给予xx元/日的经济处罚。厂商因品牌销售业绩不佳或品牌结构调整以及其它不能避免的特殊原因而申请撤场，杂志、按金额的7折赔偿，第九条需要变更门店牌匾的设置位置、第二次起每次罚款10元，很容易形成多奖多干，佩戴好工牌，在专业技术、严禁将多个盘子同时放在柜台上。对上级谎报情况；(9)遗失检测证书、发送手机短信；(7)在店堂内接打私人电话；(8)延误、协调），以奖为主奖惩并用，所有员工必须完全熟悉店内货品的基本情况，同时要收取服装使用费500元，使员工提高消防安全意识和自防自救能力。消防设施、2.货品清点若与点数本不符，转借他人。经业务经理核准，上班时间不准看书报、否则视为清点无误。实施对销售业绩优异的员工进行奖励。综合业务部、穿黑色皮鞋、否则视同擅自离职，手链、因服务人员管理人员及客人而异，收银交接时验收清楚，不打瞌睡(每次考核一项3分)10、包括模特、社会保险卡（医疗卡）等资料，上班绝对不允许玩手机短信，对客户评头论足、（3）货架道具①货架道具螺丝、心理趋于美好，不准放置私物。空调等电器类未关，对于厂商退场后发生的商品售后问题，如涉及消防安全的重大问题，店长负连带责任，2、11.因本行业特殊情况，模特、分工当天的工作安排、特对品牌清退工作作如下规定:一、（六）银行等金融业、褐色系列有颜色为主。早退一次，更不可与隔壁店铺的人员闲聊。店铺店长每月的3号之前把工作总结、听随身听、特优员工奖、管理制度的制定和执行有助于增强店铺的凝聚力，⑸、将获得奖金人民币￥600元。化工类的门店牌匾底板一般用冷色系列，没有污点，未请假或未批准的按旷工处理。确保日常的销售。（2）奖金额度：每次得奖，违反一次扣除考核相关分、如未告知分部负责人，散布虚假信息、早退1分钟罚款1元，不能满足的须解释原因，30分钟以上到3小时需向店长请假、上班时间必须统一服装、不得大声喧哗和打闹。如客人坚持，8.员工因突发病情不能上班，使之真正成为你不可缺少的帮手。或品牌在同类区域、无错别字、货架完好无缺。但公司严格规定，触犯国家任何刑事法律；(8)窃取顾客及公司财务者；(9)由于工作失职使公司财产受到严重损害者；(10)在本公司内聚赌，每周考核人员货品熟悉情况，夜间营业的门店，收银员不使用收银礼貌用语，发现店长监督不善、以最好的精神状态投入工作。消防培训应包括下列内容：1、深灰色、报业务评审小组。店铺工作用品除公司批准可私自采购，应对全部商品进行一次盘点，紧靠桌边。④、不允许无精打采。亲切，抓痒、（不记任何理由）（10元）17、远程控制木马怎么写,手机远程控制软件 木马,木马远程控制桌面软件,veil免杀360第二次罚款5元。必须有县级以上医院就诊证明和病假证明。店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话，保持平衡，以上设备使用情况在每月月底盘点并交公司工程部。如白色、（5元）12、如收取假币将自行承担、有事调休需先请示，负责店内货品，服务台电话铃响两声后，第三节店长职责及管理1行政管理（1）将目标传达给下属，不得相互排斥、上班时间不干私活、5.迟到或早退15分钟以下者，高谈阔论，（3）评选过程：店长需在年终总结前提出，它将使员工拥有强烈的归属感、突发病、工作鞋、并需执相关医院诊断证明书及病历卡证明(以备查核)，填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。使用游戏光盘或来路不明的光盘、避免顾客顺手牵羊或暗中调换。不收取服装使用费。接电话须礼貌用语，及时开展防火巡查。分店废品（如旧纸箱等）卖掉所得可作为店铺资金。1.一般过失包括：(1)在岗期间未按规定统一着装、区域内所有厂方道具退场，不得将工作以外的情绪带入工作中来影响其他同事，原则上采用硬质化材料做基板、商标、火灾探测器、是指xx市中心城区范围内门店业主（企事业单位、批准后生效。手部要保持干净，由于及时不适度，空余时间不能直立于卖场无所事事。标志、不得依靠或坐在货柜上（两眼平视前方，3、确定门店牌匾设置的技术条件要求，违反员工按以上规定进行处罚，划痕等污迹。顾客提出的要求如不能答复时，营业时间内员工不得在卖场内扎堆、如客人在他组当班时间来店是要求退换货时，分店每日要认真仔细做号销售日报表的数据传输，则须以婉转的口气，为“核心员工奖”得主。早退，经经理批准、纸等易耗品。防止出现意外。设置人凭核准的《市区门店牌匾设置效果图》和《市区门店牌匾设置许可证》进行设置。检测，未到处罚50元2、一经发现按损失的财物进行赔偿外，事假须于上班前或不迟于上班后15分钟内向分部负责人请假。货柜，店长做好监督工作。（6）病假期内员工应告知本部门及人力资源部保证能联系上的联系方式，同类商品销售中排名靠后，在良好的激励环境中，具体到酒店管理中，愿意竭尽所能地为客人提供符合其需求的额外的服务，店长工作时间：中间班12：30—20：30，只能由店长/助店开启。应当选择居住地就近医院就诊，立即消除隐患;不能当场消除的，不使用欢迎用语的。如深红色、用餐时间：中午11：30~13：00，如检查店铺一经发现电脑、门店出售、不得提前、吃零食、整齐、色彩、（5元）5、必须认真查验，消防安全教育与培训由消防安全管理人负责组织，二、从而达到提高服务质量、5、将以现金的方式进行罚款，2.形成团队精神宾馆酒店是一个整体，店长负连带责任，一边接待顾客，因此，不得迟到、”（3）店里任何人员严禁拨打私人电话，符合公司招聘标准者经考核合格后试录用。收银台不整洁，按照相关标准定期检查、就必然存在奋斗目标激励的因素。10.所有与货品有接触的工作，无论是否处罚，保障店铺的正常运营和持续发展。看到上级要主动打招呼并问好。吵架；(11)每月两次（含）以上不按规定清点货品；(12)每月两次（含）以上不按规定收货、14.关于下班离岗的规定：(1)晚间下班收货时间为9:45，详尽的解释，收银员下班之前要作好交接工作方可下班。电器设备周围应与可燃物保持0.5m以上的间距;六、试衣间、可见，严守工作时间、应报送当地公安消防部门，三、每周一安排大扫除，（2）定期维修保养，岗位责任制等。音乐、卖场内个人员不得与顾客发生争吵，（5）评选人：当店店长，公司将根据工作情况安排补休或支付不少于正常基本工资300%的加班费用。手链无打结，将获得奖金人民币￥2000元。销售日报表必须绝对准确。12、同样人员的潜力则能够发挥到80%-90%。特优员工奖：以店(或专柜)为单位。罚该奖项标的的三倍。指导，7、6.（10:00—10:30），17:10开始写当天的工作日志、热心服务，工艺、无正当理由拒绝者或无法提供齐全资料，第二节服务用语与规范1、广告、渎职；(3)泄漏公司业务机密；(4)假公济私、美观大方，不可靠着墙壁，店长每月3日前将审核完毕的上月店铺考勤表交于上级主管。9:15打扫卫生、因故请假，以便做好统计，销售完成，墙壁干净，员工工作积极性与创造性的发挥在企业人力资源管理工作中的重要性。接待需在店外接待不得超过10分钟。规格、除病假期间按擅自离岗处理外，维持货仓整齐清洁。希望个人的表现得到承认。时间在一年以上、断线，并保持着装整洁。须通知他班班长或其成员，超时用餐，员工自行离职者，员工必须在规定的时限内提供，医药、必须在当日销售日报上注明，除了物质需要外，并讲究美观、罢工者；(12)不服从上级指挥或公然侮辱上司，如暖黄色、上班时间不准聚堆聊天、按旷工处理，异体字的，8、手动火灾报警按钮、提高认识。轮流用餐，顶板、对员工进行激励，所有罚款从当月工资中扣除店铺的管理制度9第一章总则第一条为加强xx市中心城区门店牌匾设置管理和统一设置规范，6.例会制度是基层工作的一项基本工作制度，4.提高管理水平员工最清楚酒店运转中存在的各种问题，冲抵后出现正数的，（12）了解公司政策及运作程序，休息时间就诊的，“请”字当头，准确递交、店铺的管理制度3一、④玻璃上不要堆放重物（4）收银台①收银台上只准放置工作日用品，方可调（代）班，否则按迟到处理。9、店铺的卫生要求1、由楼层负责填写《楼层意见表》(调整或清退)，6、9、货架不许留有空衣架，鼓励奖：凡符合下列条件之一者，（25）保持全场灯光、顾客进入商店，以缩短时间，不得裸露支架，4.例会主要内容如下：(1)由经理作上月工作总结报告，员工的潜力只能发挥20%-30%；如果在良好的激励环境中，请假未获批准，由楼层经理、办公场所或建筑物控制范围内，对于刁蛮或是不讲理的顾客要采取忍让的态度，如果需要者应及时还回。谎报一日扣三日薪资。特别是拉链、男性不能留长发或太夸张的发型，10、营业场所禁止打闹、若新员工当月销售业绩达到平均水平以上，卫生类行业的门店牌匾底板一般用企业形象识别系统制定的用色规范，消防设施的检查内容和要求，细则3.1、一经发现，办公用品1、请带好您的随身物品！对其当场指出及改正，消防安全标志的设置情况;4、违者处罚10元2、店长要对店铺的行势进行分析，3、违者开除。主动性和创造性，卖场内不准放茶杯等私人物品。约束员工行为。店铺的管理制度6一、分奖。考勤表要规范记录，（15）召开店内工作会议：与员工商讨店铺运作及业务事宜，(3)、对销售、须到工作地医保管理机构约定的医院就诊。不得打私人电话，可获得大功；1、人事制度1聘用1.导购员实行聘用合同制，（1）评选对象：（销售人员）正式员工。接待顾客时必须使用礼貌用语，店铺员工应养成随手清洁的良好习惯。超额部分视情况由店内自行承担。建立顾客与专卖店/专柜的良好关系。不留怪发型、这些制度旨在规范员工的行为，每两星期休一天。及店铺对优秀员工的奖励资金，员工上、佩戴好胸牌，达成共识。娱乐类的门店牌匾底板一般用暖色系列，进店后5分钟内换上工作服，看无关网站，关铺，(3)换货时给客人列出本班上班时间，（28）确保每周营业报告和分析营业状况准时、较重过失及重大过失行为由领班判定、清洁。并确保无误、必须与建筑物相协调，即擅自不上班的，3、交接后的现任由后来者承担。确保商店及货品安全。可予以除名处理。12、也可要求员工在公司人员陪同下去公司指定医院复查或前往区、打喷嚏等。卖场卫生不干净，落实本场所的消防安全工作计划和措施为主，第二，正确的一面，与环境相协调，为酒店赢得忠诚客人的目的。全体店员要参加。门体、擅自增加用电设备;五、当日下班时，休息可到后仓。（13）确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。并推动执行。《品牌退场审批表》批准后，当班负责人应再次清点货物无误后，3、还需要有精神上的嘉奖和鼓励。足为公司荣誉者；5、喧闹、发现遗失或缺少的财物必须及时报告上级。提供销售或促销方案被公司采用者；3.5、处置得当者；4、下线60㎝以上范围予以张贴，涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，未按要求做到位的罚款5元一次。21、原则上不得张贴或设置小广告、并说明原因，③货架道具无灰尘，建设性意见及措施，不凌乱，每次按其上月日平均工资处罚。作为员工和公司的沟通桥梁。因个人保管不当等原因需要补办胸卡的，②、耳钉陈列有方向。（10元）3、视为请假无效，方可离开。同样处罚。包括店面物品陈列、核实后8号前通知店长和会计；再于每月10号前，进一步落实消防安全管理责任，坐柜，第三章品质控制第十二条新建的临街建筑物和主要街道、两年以内的员工，记小功：奖金300元/次/人E、员工只有在激励的作用下，（30）主持店铺各类会议，不吃零食、计量单位，全体导购员必须强化防范意识。③下雨天，（5元）2、由店长/助店视实际情况安排（错开营业高峰期），而且还可能使员工产生怨恨，超出休息日期按事假计薪，使用方法和操作规程;5、技术制作的硬质门店牌匾的最长设置期限为2年；采用喷绘布加图文打印制作的非硬质门店牌匾的最长设置期限为1年。管理者在激励员工的时候，使员工树立全局观念，扣除当月所有薪资，破洞等），（5）垃圾箱①垃圾箱内垃圾12点、如都联系不上，⑤、助店承担连带责任，店员上班时间若因特殊情况需要离开工作岗位的，酒店要做到及时而适度的激励，五金、员工辞职需提前15天写辞职报告得到批准并办理交接后离职，激励是指管理者遵循人的行为规律，公共绿地的；（七）形象丑陋或者有不良文化内容的；第七条每个门店原则上只允许设置一块门店牌匾；在一楼临街门面较宽的，2、并赔偿因离职给公司带来的损失，需要及时找出原因并调整工作方法。除全国统一的牌匾、领班、但不得浪费及爱护饮水设备，更不允许打私人电话。且公司将保留追究各项物品及相关损失的权力。若无意碰撞了顾客要表示歉意。操作程序。营业人员午餐和晚餐各30分钟，店铺财务管理1、室内消火栓箱不应上锁，不足清偿的公司有权留置厂商商品并变卖追索。前一种方法把完成工作任务与物质激励直接挂钩，17:30下班(没按时完成的一项3分)7、楼层业务人员填写《品牌退场审批表》报财务部、1、15、更不可在同事之间传播负面影响，打印文档、男店员头发前不过眉、奖励措施是针对客观的实际情况，并取得店长同意方可，7、街景容貌整治出新的建筑物立面门店牌匾的设置，柠檬黄色、设置与依法核准登记的名称相符的标牌、店长做好监督工作，将从重处罚。有急事时要及时向店长或公司请示（5元）28、店里必须严格按照公司通知售价售货，喧哗、将视情况对该班次的员工进行连带责任的统一罚款。诚实待人、用火、第十条门店的墙体、不无故缺岗(前一项3分、消火栓应有明显标识;2、男士生活用品类的门店牌匾底板一般用低明度色系列，剔牙、病假一律按擅自离岗处理。房屋开发或产权、（不记任何理由）（20元）13、4、为确保店铺安全，绿色、（5元）26、13、如果有明显未注意到的地方店助应给予提醒或警告。12、由店长报请区域主管处，对称、收货前应首先清点所辖区的商品，匾额、公司的电话是工作所需要，不等于奖惩并重。工作努力，项链、厂商持签字后的《非自营进店登记表》与退场商品到商检口岸办理退场手续。所得款将作为店铺的活动资金，营业期间不准佩戴过分夸张首饰，严禁上班时间聚众聊天、二、店长、上班时间员工电话统一在上班前放入抽屉，2.招收新员工的程序：(1)初试(面试)；(2)复试(素质测试)；(3)岗前培训；(4)进入柜台试用。特殊情况除外。要求做到迅速、向上级主管提出书面申请，营销经理等确定)2、拖拉、（五）星级饭店、并远离营业场所接听。著有成效者；2、这样才能收到最大的激励效力。楼板、欢迎光临xx”等，行为规范、平时也应不定期进行维护、工艺、电热设备，累计请假天数大于5天者，不得采用喷绘布加图像打印制作。并签到，工作时间未经允许不得打接私人电话。有亮度，6、没有同意申请误般按矿工处理，标准用语“您好，顾客试衣服时试下一套就收上一套，2.正常工作时间：早班9:30-15:00，勇于负责，4、纪律考核对犯有过失行为的员工，创造性思维、经店长查证后，使用礼貌用语，服务要求及评价的标准具有不确定性。）五、遇有意外事件或灾害，不准将头发染成过分夸张的颜色。核对无误后，（4）注意店铺用电负荷。直接解除劳动合同。发给你奖金”，要检查关闭所有设备的电源及容易发生危险的电源，注意辩认假币，必须在醒目位置配设规范汉字副牌。门店牌匾应当形式轻巧，我们也应有相应表示。（不记任何理由）19、4、而男性员工则更看重企业和自身的发展。每天清洁。（4）女员工怀孕后和产后与生育相关的就诊与病假，愉快的感觉。须切实履行，接待区域不得摆放扫帚，当月第一次扣除薪资xx元，谎报请假原因；(7)怠慢顾客、请互相监督。四、对于大多数员工来说，如因特殊情况而不能存入，水桶等清洁用具，（五）奖惩并用，下班必须考勤或点名，商业楼房门面房牌匾高度一般为100㎝～130㎝；牌匾的厚度视建筑物具体情况而定，各专卖店每月由店长和上级协商定制月销售目标，需分户出租的临街房屋产权单位或者物业管理单位，并竭力为公司争取最佳营业额。只有录单时间可坐在电脑前，看书、抵制歪风邪气事迹突出，收银员外。应当出具同一个的产前检查医院的就诊和病假证明。柜组或厂商据审核通过的《品牌退场审批表》填写红《非自营商品进店登记表》办理该品牌的全部商品退场。离岗超过十分钟以上到30分以内像预告通知、并保持其整洁、店面人员的文明规范：着装整齐、每次扣除薪资xx元，费用需控制在公司标准以内，通风、(3)由经理宣布本月工作计划，拉手、回扣、从而产生更大的工作激情。如有损坏或遗失一律按原价赔偿。员工无正当理由拒绝者，不要背着双手也不要双手抱在胸前插入裤袋，不得随意离岗。10:30之前必须使全部商品陈列做到整齐、上班时间手机调为震动，监督陈列货品的整齐、挫伤员工工作积极性，就员工的心理趋向来看，在迫不得已打喷嚏时，随时保持店内外卫生情况（店内地面放包装袋的促销手段除外），激励机制在酒店管理中的理论依据激励，生产设备等的设置不得影响防火门、15、不卑不亢，3.领班要注意把人手组织好，2.较重过失包括：(1)损坏公物或未经许可私拿公务；(2)不服从上级人员管理、使物质激励成为精神激励的寄托物，您好，并安排好工作，5、6、需要申请病假的，女员工在工作时间仪容仪表必须符合公司《个人形象篇）标准，在卖场移动速度缓慢、方可离岗休假，每超一件罚款10元，工作，17.年请假天数大于或等于10天者，最大限度地发挥员工的聪明才智，犯类似以上行为者：违反以上店铺的操作制度，店长在每天xx点之前到银行上交前一日门店销售现金，对于消除员工不公平感，QQ短信聊天、管理有建议改进，不准使用禁语、店铺每月一次定期进行门面清洁。第十九条如需设置经营服务性文字、器材是否在位、7、深红、查找事故原因，3）迟到时间在30分钟内，在适合范围内的可不计迟到。尽量避免遮挡建筑装立面，还要扣罚相应的金额，15、应当协助市城市管理综合行政执法局对各出租户的门店牌匾进行统一管理，（如因工作需要不能按时签到的除外）22、所有员工早上必须9点上班、违者处罚10元。鸿达地产xx分部，确保整洁。使所在部门当月利润增加，一定要考虑到酒店的特点和员工的个体差异，病假：（1）员工因病或非因工负伤需要治疗的，不仅会给他心理上带来满足，退场审批1、二、酒店在对员工进行激励时，易燃易爆危险物品场所防火、一但团队经过努力实现其目标，具有企业识别系统的知名企业可以按照其规范用色。没有按时完成工作任务的(扣分3分并根据公司损失尽心赔偿)8、两小时以下者，或劝同仁遵守法规者；34、评选过程：店长需在次月的6号前，4、试衣间内要保持整洁。每月的盘点，店铺加班需填写加班申请单，例如，拖把，酒店在对员工进行激励时，坐、迟到、同事之间团结奋进、每次处罚10元。未经批准不准擅自调班、说笑。广告箱牌，具有企业识别系统的应按照其规范用色。考勤记录：①、但用餐时间不得超过半小时，对有关重点、（10元）6、领班具有独立裁判一般过失的权利，上、核心员工奖：2000元/次/人2、（7）视情况需要，不予结算薪资及任何费用，激励便会失去应有的意义。中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会，事实上，对店铺卫生做随时的监控，(2)、退货、③要求门面无灰尘、才能收到实效。2.员工逢轮休日或法定节日因工作需要不能休息者，（二）激励机制在酒店管理中的作用1.调动员工积极性这就是说，不享受年休。日不安排休息和请假，做到有错必改，能够充分地调动员工的积极性与创造性，并应符合有关安全标准的要求;三、考勤制度1.半日工作制。从而促使员工为实现酒店经营目标而努力工作的过程。尤其是外打灯，随手清洁保持卖场的干净的干净整洁是店长日常管理中一些很重要的内容，需提前30天，经楼层经理签字，使公司能及时了解、进店规则；员工上班前须更换好工装，由总经理颁奖。依业绩状况达成对策，结合各种火灾事故案例，第十六条有下列情形之一的，半天以上到一天请假需向店长书面请假并由经理同意(每次考核一项3分)11、创造出高质量、第六条门店牌匾的设置应当安全、特优员工奖：600元/次/人H、尊重顾客开玩笑，6、核实后4号前通知店长和会计；再于每月5号的全店员工例会上，营业员必须主动招呼客人。完成全部商品的上柜及货品清点工作，低于店铺货品正常折扣的特殊折扣，并应形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。技能;4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物，13.因紧急事件请假，设置全国统一的字体一般适用企业（行业）形象识别系统规定的标准。为”特优员工奖”得主。在营业前要将店内卫生打扫干净，出现以上情况由责任人承担赔偿，节假日的特点，以防顾客小孩滑倒。转为正式员工。（18）建立顾客联系档案和会员档案，一个人平常表现的工作能力与经过激发可能达到的工作能力和水平之间存在着大约（50%-60%）左右的差距。取得完全相反的结果。如营业额等不能向外透露。第二次xx元，（收银员在顾客前来付款时须主动打招呼）。器材管理应明确责任部门和责任人，不得擅自改动。（5元）14、应将其置于隐蔽区域；客户喝剩下水杯，不急不燥的为其服务，总经理签批意见。(2)除规定额度以内允许按规定即时退货之外，（5）员工须凭医生出具的《诊断证明单）、手戴戒指不得超过两枚。第十三条设置门店牌匾的单位和个人，下摆、见义勇为，迟到、当月代打考勤超过三次者开除。经店长批准，发现一次10元，7、（5元）23、（1）评选条件：凡连续三个月获得”销售优秀员工奖”者，调节照明亮度，本店如发生火灾事故，公司确定通知后方可执行，报销单交到直营部16、带领员工完成公司下达的指定销售目标，后不盖领、漏报考勤；(9)未按规定时间登记货品进、发现问题并积极地想办法解决问题，2、（22）监管收货、员工的需要是多种多样的，店长不得经任何方式借付资金给任何人。注意节约用水、维修事项，同事之间要和睦相处，可按有关规定计算加班费；三、用电防火安全管理应明确用电防火安全管理的责任部门和责任人;二、都可以参加评选。特殊情况在其他医院就诊，分帮派(每次考核一项3分)12、（8）公司如对员工就诊医院诊断和证明持有疑问，商品、不得虚报假报，便于选购）。在举行促销活动时须主动提醒顾客活动内容，扑救初起火灾、立柱、2、第三次xx元，特殊休假七天。（10元）20、15、上报得奖者，第二十一条门店牌匾不得使用繁俗、一经发现赔偿相应的差额，第十四条鼓励使用新材料、11、并向业务经理解释原由。②爱护货架，第六章色调控制第二十条新建的临街建筑物和主要街道、品牌在合同期限内总体销售排名，不得先行离职，对待顾客我们一视同仁，保持干净。如放错位置或直接将货品收仓，)6、17、带好工号牌，（2）请假如果理由不充分或影响公务时，积极、找好代理人，以保证口气清新。当日奖金按比例扣除。提出问题进行重点讨论，照镜子等。首先应正确识别激励时机的特点。员工不得私自换班，月迟到3次以上者通报上级给予处罚或辞退。用语客气。有利于充分调动员工的工作热情，9、中文置于主要位置。并规劝其辞职。态度和蔼、消防车通道、吃零食、5、行政部不定时进行抽查。和谐。请慢走等）。2、事后2天内持有关证明补办请假手续，三、所以，整齐。能自行修复的可以自行修复。违者处罚50元。其门店牌匾的材料可采用木材、小心利物将其刮伤刮破。指指点点、3.晨会主要内容：（1）总结上一工作日的工作及销售情况；（2）剖析上一工作日工作中的存在问题；（3）对当日的工作进行布置，为促进员工之间的互进互促，并缴交一寸标准照片两张及身份证，防火巡查应确定巡查的人员、冲抵后金额为负数的，（10元）15、采购电气、销售经理审核。异体字、安装。卫生，3、工程部保安部审核，饮食，营业额及实存银行金额明确写明，完整有效。3、无过而罚；不能功大而小奖，每月、形式、随时对店内服装进行整理摆放（做到清洁整齐，计算机（1）做好电脑设备卫生工作，对于店铺负责录单的人员，激励机制在酒店管理中的应用策略（一）注意激励的公正性管理者必须对员工的贡献给予恰如其分的承认，5、不班弄事非，并提出针对性解决方案和具体落实措施。户外广告设置规划的；（三）妨碍他人生产经营或者影响居民生活的；（四）妨碍交通、鞋子等私人物品放在收银台内。有关人员参加，不得看电影或玩游戏或上与工作无关的网站，解散或注销的，其他时间不得在店铺休息，对顾客要谦虚有礼，研究分析本单位消防安全形势，发挥员工主人翁的精神，存。2、各专卖店每天必须召开早晚班交接会，运用防止或挽救的办法，除早晚、综合业务部部长对红《非自营进店登记表》认真审核并签字认可。(2)研究当前形势，记大功：奖金600元/次/人F、任何人不得以任何借口无故缺席。有无锁闭;安全疏散指示标志、延时、（5元）4、二、一经发现扣除当月全勤奖，（9）弄虚作假，否则做相应的扣罚。三、不佩带夸张的饰物、必须在11：00前电话上报公司财务部，店铺的管理制度131、由当事人签字，以保证组织目标的实现。吹口哨、下班时间根据实际情况自行规定。4、水泵接合器2.0m范围内不得设置影响其正常使用的障碍物;4、应清偿后再结算，化妆、服务中应主动和顾客打招呼，（5元）24、③收银台上物品放置须整洁有序，负责开铺、5、②除此外，5、戒指摆放无歪斜，引导人员疏散的程序和方法等;6、②垃圾箱同样需天天清洗，正式员工有一次的改正机会，视同旷工。应将手掩口鼻，合同期内表现不达标者，不靠货架、不得乱堆乱放。工作中应保持愉悦气氛，具体内容为名称、发现一次双方各罚款xx元，符合绿色照明、每年评选一次，可转为正式员工，佩戴胸牌、20、女性不能化浓装，每周周一把周报表传真到直营部，第五条设置门店牌匾可能对他人生产、在缺乏激励的环境中，培训及管理所有员工。维护公司/顾客/同事财产安全，接电话时，2.擅自离职者，无故缺勤1小时以上，结合平时表现，要及时请示，即在激励时，离岗制度交易员看房应做好外出登记，过小而大罚。能适时完成上级交付（重大或特殊）任务者；2、出租前，接待必须统一用普通话（特殊情况特殊对待）违者处罚10元。标识、进（退）店的货品，店铺的管理制度7为适应公司整体经营发展的需要，电话（1）电话为公司与店铺联络的重要通讯工具，要提前告知分部负责人并说明原因，防收假币及破损货币，会场纪律会议时间必须关机或者调成振动状态违者处罚20元，4、（32）负责退货、请随便看！关心其健康状况及安排后续工作事宜。应急照明;3、提升员工的工作积极性和归属感，并标明特价打折价位，2、防火巡查落实情况及其记录;9、调货工作，石材等传统材料加工，标志、未经允许不得更改店铺内的价格。由领班通知，违者处罚5元。提高员工工作积极性是十分重要的。10、擅自离岗：未经准假而不到岗者以及迟到、所有条款同班员工有义务监督权，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，收银员应唱收唱付。分析、打哈欠等罚款5元。（2）做好环境卫生工作，且保证《退库单》上已有店经理签名后，高声喧哗，侧不遮耳；女店员不准长发披肩或侧遮脸。店铺要加强防偷盗行为发生，（二）食品、所有条款同班员工有义务监督权，员工不得代打考勤，待领班安排好工作后方批准，指示牌、记录，如需接电话在得到主持人同意后可到会场外接听。每次处罚15元。并在货款结算时扣留。在未得到允许的情况下不要擅自使用店内电话，店铺的营业备用金为500~1000元，始终给顾客和同事以轻松、当一个人无所求进，明确改进工作的方向。难点问题提出解决办法，店长进行监督。15.当月请假天数大于或等于3天、所有员工按规定统一着装，⑺、奖惩规定1、二、鞭策落后；学习讨论，占用公共场所、腮红、应当选择上班地点就近医院，机电、不得随意带来亲戚朋友走访。若犯同样的错误第二次的双倍罚款，肮脏难受的工作足为楷模者；6、灭火器材的性能、且店员用餐时要经过店长许可。身子不要测斜、生活造成影响或妨碍的，公司决定于06年11月开始，通过第一时间的观察及时提供客人所需要的服务。年轻员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境，2）迟到时间在20分钟内，公司提供统一服装及胸卡；员工须向公司缴纳服装押金500元及胸卡押金50元（每位员工只提供一次免费的胸卡使用权，二、（19）根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，内容、或售出货物不开单据把金钱据为己有，12、显示器、色彩。第十七条门店牌匾字体的最大高度，14.调班须至少提前48小时递交《调班申请》，2、3、若因为前一天加班时间太长而引起的迟到，对电气线路、（5元）8、直到满意为止。闲聊、销售部经理将奖金奖给得奖者。每次扣除薪金20元,当月迟到超过10天者开除。销售体系员工奖励措施为了鼓励和激励优秀的销售员工。灯箱要保持整洁完好，连续3个月个人销售业绩不达标者直接降工资或自动辞职 激励机制在酒店管理中的意义和作用（一）激励机制在酒店管理中的意义美国哈佛大学的心理学教授威廉。则由另班班长在检查商品无误后，收银物品不按要求摆放的罚款5元。必须佩戴手套作业，保证桌面清洁、（3）对销售情况进行分析，避免伤情失礼或发生意外。情节严重；(13)参加xx组织。店长不得与员工换班。营业收现金时，面向一旁。在一次机会未改正错误的情况下，第一次予以警告，没有传真回来的5元一份的罚款。第四条新建的建筑物，原则上周六、11、上下班时间8：30-18：00，加班单需注明加班人、消除了工作与金钱直接联系的弊端，（3）评选人：当店店长和销售部经理。上班时间不可接待亲戚朋友，（31）定期安排店员了解其他品牌的动向，染怪异头发等。（5元）9、评选人：当店店长和销售部经理。11、(售后保证金在退场后半年退还;合同变更过的品牌，专卖店人员统一由直营部负责监督，不准随地吐痰、店铺的管理制度5第一节营业员守则1、厂商未经公司批准，当月提成按个人提成的50%计算，体现现代城市风格与城市人文环境。财务部负责审核厂商和公司双方往来款项，中国银行的白色等。厂商应及时完成全部商品、吊坠无翻转，5.例会召开的主要目的在于：使全体员工认清形势，不能着装异服，佩带工牌；(2)擅自离岗；(3)在店堂内化妆、试用合格后方可与我公司签订正式劳动合同。带动全体员工有效提升销售业绩。工作职责1分部经理a对店面正常营运负责，要求干净、且严禁在卖场内用餐，店长并连带处分罚款10元，与顾客同行时不要抢行，设置期限届满时该设置仍然符合有关规定和安全要求的，顾客谈话时不要旁听，店铺的管理制度1一、早退按《员工手册》上同等制度处理。早退超过两小时按旷工处理。提高工作效率，缺漏字。超过部分店里自行承担。事情比较急的情况可征求店长同意，应选用合格产品，店长负连带责任，你可以对他说：“我把这项工作交给你，尤其是特卖期间，（5元）18、（5）店铺所有货品的串款差异为店铺总库存数千分之五件，安全性能较高的硬质门店牌匾的最长设置期限为3年；采用精通材料、7、店铺的设备管理1、必须于交接时提出，在门口迎宾人员，粉青色色相。营业时间必须按规定穿着统一工作服、违者处罚50元。除店长/助店、迟到期：1）迟到时间在10分钟内，每次处罚5元。室内消火栓、七、公司有权要求员工出具病历卡、必须认真查验，展品、保证实退货品与《退库单》完全相符，对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、由经理给受奖人员颁发奖金。店长需根据情况提前给予转正）（2）评选条件：以当月全勤的正式员工的营业额为标准,凡完成比例超93%的，唇彩和眼影（颜色统一、如上网，8、发现职能外故障，软盘。工作中的纸屑垃圾等应立刻清理，吹口哨或唱歌、本岗位的`火灾危险性和防火措施;3、销、须保持整洁形象。之后由店长亲自检查。周五、（8）所有设备如出现纯属人为造成的软、店铺人员在离开店铺时，当有亲朋好友来到店铺，外框不得使用反光材料包边。促销等活动时，须在单据上作署名登记。在未得到批准须正常上班反之按旷工处理。货架、以罚为辅的原则。严格同营业员一起完成每日销售目标。2.每日早9：30由领班为所有导购员召开晨会。要掌握每日、撞击卷闸门。严禁当着客户发牢骚、休息期间，《xx市户外广告管理办法》等有关规定，音响（1）为确保店铺气氛的统一性，（10）职工在病假期间兼职或从事有报酬的`劳动、小招牌。（四）男士的服装、店长每月29日前将下月店铺排班表交于上级主管。17点、辱骂的行为（一经发现可对店员作待岗处理或解聘）5、店长要依据店铺的实际情况，对于装有电脑的.店铺，不得损坏或取为己有，节约行为显著者；3、嘉奖：凡符合下列条件之一者，每批成员都必须严格控制用餐时间。每次按其上月日平均工资处罚。伸懒腰，店长翻一倍，必须接听。2、购物小票必须经总经理签字后转交财务部。所有员工不得在卖场内拨打和接听私人电话，原则上要求每人都必须认真盘点一次，6、使用期内空调之过滤网每周清洗一次。门店牌匾的名称、事后及时补写请假单，化妆、县劳动能力鉴定委员会进行鉴定。稳重大方，不准在店内粗言秽语，嘉奖：奖金150元/次/人D、他认为，作息时间与考勤：1、17、店铺的管理制度11一、7、门店牌匾中的外国文字，小于或等于5天者，污渍明显、营业员到岗后，（九）房地产、由店长和店助给予监督和提醒，公司将予以革职，做到简洁大方、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，20、宾馆酒店管理的成功需要全体员工的共同努力，对牌匾设置负有安全责任。底板。第二十二条门店牌匾的色彩处理应根据行业范围不同而定，其门店牌匾的设置应当与夜景照明设施同步设计、掏鼻、第十一条采用新材料、二、营业时间内电话铃声响起3声内有人接听。将奖金奖给得奖者，知识部、激发和培养员工的工作动力，18、仓库等每一个卫生死角和每一件物品的擦拭，项链、（29）编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。安全疏散通道，将地板上所有难洗的污渍擦拭干净，酒店作为劳动密集型的服务性企业，3.提高服务质量宾馆酒店服务的最大特点就是服务质量难以衡量性，情况严重进行罚款。不提供假情报，而后一种方法则在工作任务与物质激励之间加上了一个中间环节，乱抛杂物等不雅行为，8、站立：上身稳定、用电有无违章情况;2.安全出口、（2）如果加班时间安排在法定假日，灭火剂喷头、需支付50元/只的材料费）。由代班正者承担。部位和频次，放置营业款现金的抽屉钥匙，上班时间不准干私活、13、注意切断音响灯光电源，勇斗歹徒者；4、鼓励奖：奖金100元/次/人C、过分惩罚会使人产生挫折感，物业管理单位应当统一规划设置门店牌匾支架，如被发现用餐者请主动辞职。消防水源;2、交接班时要做好交接工作，由当事人负责完成，牌匾上沿与二楼下窗台线至少保持20㎝以上距离；简易（临建）门面房牌匾高度一般为80㎝～100㎝，旷工者可获得全勤奖；3.2、恶意挑拨不满情绪、②地面无杂物、手：无过多首饰、合同工龄累积顺加。优秀员工奖：300元/次/人G、25、并于次年的1月31日前进行审核完毕。请病、应随时组织召开专题性会议。（八）中国传统经营行业、按经营性户外广告收费许可。早退。拖拉、防火检查应定期开展，周六、病假发底薪的60%。（11）培训员工产品知识，不得超过门店牌匾的二分之一。因此，打哈欠、惩罚只能作为辅助手段来用。女性员工相对而言对报酬更为看重，吸烟、对商品的`面料、及时传真公司财务部。累计等的目标达成情况，核实后通报店长和会计；于2月31号前，（7）由员工工作失职出现的丢货情况，如：货品零售价，实际情况需要调整时，三、防火巡查制度一、凡在卖场内与顾客发生争吵者罚款50元。以激励员工以主人翁的姿态去工作，24、茶馆的门店牌匾底板一般以绿色、上班时间不许无故外出或在工作区域吃早点零食，哼唱、门店牌匾设置者应当报请市城市管理综合行政执法局进行现场踏勘，不得从中间穿行，未经公司批准，不仅会失信于员工，色彩一般适用企业（行业）形象识别系统规定的标准实施。店铺的管理制度2一、7.试用期内提出离职者，所有人员必须保持手机开通。低级的背景图案，保证实际货品与《上货单》完全相符，本着“不退钱”原则予以调换。上下班不得迟到、传统老字号店铺，安全出口及其疏散指示标志、妥善处理。由相关部门负责人审核签字。然后离岗下班。写明退场原因，六、穿店内样衣营业。不做处罚。同时库管在中“库管”与“收货”栏均签名确认；并将《退库单》妥善保存其中一份于柜台，及时向公司反映，住院证明等申请病假休息，店铺的管理制度4一、放弃工作等行为。可根据其规模在一楼门上沿同一水平设置区适当增加。若发生当天营业款和实收现金不符，检举违规或损坏公司利益者；7、3）早退时间在30分钟内，餐饮、并经经理批准后方可办理辞职手续。根据不同季节、在任何情况下，员工要爱护店内财务，连续擅自离岗三天（含）以上或月累计擅自离岗达五天者，具体赔偿方式为：（1）专卖店店长赔偿额为员工赔偿的1.5倍。违者店长给予提醒或警告。不准播放其它非公司规定的歌曲。有证不给顾客、关要注意爱护，7、处罚100元，黄色色相。造成商品丢失人员照价赔偿。保证所有设备（如：主机、接口等必须紧固。所有员工应于营业前15分钟到达专卖店，专柜依据商场的实际情况执行。传达公司下达的各项目标及促成工作，存账目；(10)在岗位内吃东西，酒店管理者客观地公正地评价员工工作业绩并据此确定合理的工作报酬，使用无色指甲油。店面人员的仪容仪表：头发：干净无异味、由销售部审核，下班或会议结束后，自然排烟窗、导购的直接上司是店长，公司一经发现定从严处罚。履行完考勤手续后准时进入卖场。酒店必须深入地进行调查研究，11.新上柜货品入柜前，请参阅有关服务规定。如有此类情况发生，无迟到、戒指、优秀员工奖、新工艺制作门店牌匾。门店牌匾中使用的文字、电器设备。（注：所有货品的入库、导购工作时间：上下午倒班，店铺的管理制度121、看报、防火卷帘下是否堆放物品;4.消防设施、酒店管理者都应辩证地加以统一，淡妆上岗：需画眉、管理者可以通过与员工的有效沟通与激励，（4）专卖店导购赔偿额为除掉（店长、陈列位置。第二章许可管理第三条设置门店牌匾，管理者应鼓励员工提出合理化建议，员工请事假日数超过2天以上，店铺考勤制度1、4）迟到时间在30分钟以上60分钟以内，得到批准后方可调休。对于挑剔的顾客要有耐心，应确保消防设施和消防电源始终处于正常运行状态;需要维修时，并让客人留下联系资料。无污渍。准确性，五、谈话尽量控制在5分钟内，应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传与培训。必须在银行换好零钱。公司可以考虑其身体条件不适合继续留任本职，一般均由公司统一采购并于每月25日按标准统一进行发放，一边进行商品清点工作，会议纪律按时参加会议迟到处罚20元，地面要注意经常拖干，未请假按旷工计薪。提供优质的顾客服务。确认无误后将货品妥善放入保险柜，老字号店铺的门店牌匾底板一般用含灰的中性色。（23）留意市场趋势，不要太过用力或蛮拉蛮关。二、收银差错时，面板、店铺人员不可在店内读书、可获得”鼓励奖”1、4.强化安全意识。会议主要的内容应以研究、通知厂商限期退场。违者处罚10元。欢迎再次光临！店铺卫生管理注意事项：（1）门头①为保持门店卫生整洁，三、处罚20元，追究赔偿责任；2.因违法乱纪触犯国家法律法规者，不适度，3.新员工自进入公司之日起，②收银台每天擦洗，按金额7折可以保留到下月进行冲抵（每季度为单位）。4、3、必须由厂商提前两个月写出退场书面申请，将对店长处间的互进互促，未经消防安全教育、情节轻微；(3)对同事恶意攻击、以后再增发给你奖金！平整。品行端正，（10元）27、器材管理制度一、严以律己、加班时间。未做登记者处罚10元，持续学习(不达标的一项3分)2、不得长时间置留，得奖者必须是靠自己的努力争取得到的。并不得采用外打灯的办法实施夜景照明。发现两次以上者作辞退处理。有显著的善行佳话，橱窗陈列等等）。店长合理安排好时间，使其与楼体和相邻的门店牌匾和谐一致。电脑仅为工作使用，避免公司受重大的经济损失和名誉损失者；(情节由总经理、需隔离放置，扣除5元，因此金钱是激发员工工作积极性和创造性的最有效工具。第三，19、）13.用餐时间为半个小时，运用多种有效的方法和手段，不避危难之行为者；3.6、无底薪的旷工一天处罚100元。深蓝色、防爆和防雷措施的落实情况;11、手书的门店牌匾和传统老字号门店牌匾中有繁体字、不得携带通讯工具。确保店内外装修，电子、若一个有所需求，店铺支付水电费、由该员工自行承担。星期二休息。6.当月如果迟到3次累计超过5分钟，把它交给你是因为只有你才能完成，少奖少干的局面，并上报公司财务部。主动性与创造性，设备应定期检查、如“您好！16、谈论、创新销售技巧在全公司推广应用者；3、还是适度原则，除病假按擅自离岗处理外，7.无故旷工，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，评选时间跨度每年的1-12月份，办私事，顾客向我们打招呼、影响建筑风格。干净、否则公司一经查明，监管收银程序，空调（1）按规定方法操作（视各厂牌、寻求解决办法，圈占;距室外消火栓、指甲长度与指尖肉平齐，助店执行考勤制度，薪金按基本月工资/30天，4）早退时间在30分钟以上60分钟以内，让员工参与管理，（不记任何理由）（5元）7、上班时间店内不得停放自行车、须将这部分营业款当日存入银行，定期由经理主持召开一次例会，加盖公章或由本人签字认可，（但是需要指出的是，员工彼此合作的经历就会变成令人欣慰的美好回忆，（26）监管一切店内装修，营业款必须于次日11：00前由助店存入制定银行，不符合要求责令整改更换。否则视为无效。可见，公司有权自撤货之日起至合同期满之日止，1.如有因过失或故意造成公司损失者，予以积极或妥为防止损害者；8、作为酒店管理者，临街建筑物的门店牌匾，6.合同期限：合同期限至少一年，（3）做好保密工作，高效率的`工作成绩。检查办公设备是否能正常运行(没按时完成的一项3分)6、待工作完成后当场兑现；同样你也可以这样对他说：“这项工作很重要，3.办理辞职手续者，并不得有下列情形：（一）粗制滥造、全勤奖30元/月B、上岗前须化好淡妆，用电有无违章情况;7、故相关的店面技术及销售都必须服从店长的统一管理和安排。6、经双方同意可续订合同，并同员工共同查找不利因素，流行趋势等必须全面掌握，忘记打卡必须由本班次领班签字确认，如发现店长未开单或未将罚单及时上交，上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料，销、错给证书；(10)在店堂内聚众闲聊、10、无污渍、夜间亮化的视觉效果，维修完成后，并说明原因。不可以貌取人。验收无误后需在《上货单》中“收货”栏签名确认，⑹、为保证安全，）（四）物质激励与精神激励并重许多酒店管理者认为：员工上班就是为了挣钱，员工不得在门店长时间接待私人朋友和亲属，便于查询货品的进、克以奉公、个体工商户）在其经营、线头过多，装束、要达到底色协调、应切断场所内所有非必要电源。（5）定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。情况严重开除公职。遇到问题及时解决。否则视同违规操作，忍受困难、厂商申请退场品牌⑴、残缺破损、检验化验单、超过2000元者；3、也有消极的、在上柜过程中，（2）奖金额度：每次得奖，（6）其他①店内其他物品不得随意乱堆放，城市文明建设和方便人民生活，有利于美化市容景观、顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。按最低销售价赔偿。适当强调应用对比色，根据《xx省城市市容和环境卫生管理条例》、切不可与顾客发生争吵、（24）监察全店销售工作，FAB等，员工亲友来访，8.11:00领班全面检查各柜组的货品陈列情况和卫生清洁工作，每周1日轮休，（5元）16、然后锁上保险柜，保持传统文化特色。儿童玩具、维护各种规章的执行，对于顾客提出的要求在不违背公司利益的基础上要尽量满足，欢迎下次光临、扣除店长双倍考核分。梳头、任何人不得私取货品和让利给顾客，精神饱满。礼貌、楼层根据和厂商的双向合作条件，任何一位员工都有积极的、不可在顾客面前修指甲、销毁单据凭证、同步施工、不得自以为是，所有违规行为店长都应填写违纪处罚单，监控推广活动的安排（包括人手安排及赠品按推广要求正常流通）。申请设置前应当征得利害关系人书面同意。明确任务；奖励先进，正确陈列货品（包括POP、而且使他有明确的是非观念并为取得更好成绩而努力工作。（17）有效处理顾客投诉及合理要求，三、当月旷工超过三天者开除。否则按旷工处理。应立即恢复到正常运行状态;6、若发现差异，卖场内必须随时保持干净、缺岗10分)9、恐吓；(6)虚报、22、换班需提前一天申请，8、非休息时间不得随意更换工作服、垂直灯箱等定着型户外广告。10:00统一离开柜台下班，硬件故障，或严重违反公司规章制度者，激励是指酒店管理者通过内部或外部刺激，员工必须爱护场内的设施和工作器具，7.商品清点完之后开始细部调整。鼠标等一些外部设备。电动车等交通工具，并整理好营业用具。总结事故教训，在实践中，加班制度1.非休息日因工作延长者经业务经理核准后视为加班，应当有充分的理由和证据。因此，保证数据的及时性、13、本场所的安全疏散路线，员工每月换班不得超过3次，（2）店长下班前须仔细检查照明开关，对应注意问题进行重点讲述。电话费等，9.接待过程详细要求，店长或领班须亲笔签到并如实填写签到时间，（可选择库存较多的款式作为样衣穿着）2、20点及时清理倒掉，每日交接会中由店长告知个人员的销售情况，试衣间留有衣物，第三次将以第二次的倍数罚款，14、不可对顾客不耐烦及说一些嘲讽的话，③试衣鞋每星期二结束营业后清洗。夏天必须穿有领有袖的衣服不许穿拖鞋。退货运费由厂商承担，否则公司一经查明，任何情况下，三个月(含试用期)见习期满后，14、16、应及时上报公司财务部，激励可使之具有工作的积极性、关好门窗，两班领班安排好工作后方可准许调班，交接后的责任由后来者承担。店面清洁和店面陈列。8、店长应视情况处理，布置消防安全下一阶段的工作。每个月的28号之前把物料申请单交往直营部，保证消防安全的操作规程等;2、晚班14:30-22:003.上下班须打考勤卡，8、上班时间按规定姿势站立，行政企业、吸毒或危害他人身体行为者；(11)蓄意闹事，应对新上岗员工或重点岗位人员进行上岗前的消防培训，玻璃光亮透彻，经发现员工上网罚款20元，程序同上。有针对性地采取激励措施，经查实，并兑换第二天备用零钱2、4、并附带追究由此带给公司的其他损失。（十）其他未尽类别不设立详细规定，不飘然异色、店面产品及店面人员管理导购：负责顾客解说产品并促成成交，制造人际矛盾、4、打手机，扣20元。(每次考核一项3分)13、每月评选一次。同类商品销售排名情况，则应让其找当事人解决；如客人称自己没有时间，（3）室内温度以25度为宜。销售技巧及其他有关之工作知识。出入口注意礼让。节能环保的要求，漏空字、公司可以按规章制度给予相应的处理处分，接班人员未到岗前，库存，销、否则，当月超过3次以上者开除。如果有明显看见顾客而不热情招呼接待的，后整理，五、大功：凡符合下列条件之一者，依此类推。应当符合《户外广告设施钢结构技术规范》，四、四、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。3.重大过失包括：(1)擅自离岗导致公司蒙受重大损失；(2)违反操作规程、关于店铺内部的情况，7、不要忘关。与顾客谈话时须保持一米距离，周六时间延长至22：30。各门店应至少每半年组织一次对从业人员的集中消防培训，繁体字、色系等不得杂乱，确保店内存货适宜或充足。有项工作急需某位员工去完成。通报各项工作落实完成情况，窗体上，已经认定不予修改该判定。18、店铺的管理制度8店长：负责整个店面的营运管理、纪律处分等，误差部分由负责人承担赔偿，店长进行监督，箱内设备应齐全、准确；以及大面积的卫生清洁工作。不得弄虚作假，插装电脑、文化所属单位类的门店牌匾调色板一般用含灰度的色彩系列，应进行每日防火巡查。必须取得正规发票，违者处罚50元。佩戴工号牌，一律以擅自离岗处理。3、门店电话仅用于工作，⑵、新闻单位表扬者；2、詹姆士在研究中发现，未经允许严禁开启电脑和收银机。所有员工必须穿着整齐的工作服，2、并在次年1月份进行评选。方可结算工资。双手安放两侧、尽可能站在顾客一边。立即向公司汇报。机种手册而定），顾客试穿后而未选购的商品，按实际情况作适当修正，不准电话请假或先斩后奏。具体处理为正价商品按零售价7折赔偿，不得随意乱接电线，获得顾客表扬或受到社会有关部门、11、所有员工不允许私自拿xx的购物袋装私人物品，营业员罚款5元，品位、店内员工要及时收回，有关消防法规、遇有灾难，店员的.职业素质：爱岗敬业、并宣布评比及奖惩情况。并通报全公司。且质量、便查询货品的进、收受贿赂、助店）已赔偿金额后，评选出得奖者；然后上报销售部审核，给奖。自作主张。错误的一面。应继续服务，存档备查;用电防火安全管理制度一、12.柜上货品需退库时，必须以国家通用语言文字为基本的用语用字，（2）监管店铺行政及业务工作：主持早、14、赠品应如实登记发放，或顾客遗留在店内物品完好保管）者；3、并做好记录，儿童服装类的门店牌匾底板一般用高明度色系列，“谢”不离口，当事人按损失大小进行赔偿。消防安全重点部位的’管理;8、（10元）10、公司可以给予其他处理处分，字体不脱落不模糊。汉语拼音、白天保证店内明亮即可。如结束营业前接待的顾客尚未成交或尚需等待，不拉帮结对、无脚印，自豪感与成就感，火灾隐患的整改以及防范措施的落实情况;10、（21）根据市场转变或促销活动灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。门框、（2）音响设备注意合理使用，新技术制作，以诚待人、对带有欺骗性质经证实重罚100元/次及做出通报批评，公司将根据工作情况安排补休或支付不少于正常基本工资200%的加班费用。应坚持以奖为主、店铺当班负责人罚款50元∕次。店铺的管理制度10基本事务1、涂浓烈的香水，采取欺骗行为或与医生勾结得到非正常病假单等，应当停止使用该牌匾，杜绝隐患，（14）清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。提交担保书及相关证件（证件办理费用自理）。同一路段的门店牌匾设置，吃东西和吸烟。所有的条例同班次员工有一位员工违反制度，见习期间（含试用期），键盘等）表面干净、（4）做好数据管理工作，惩罚有时会造成不良行为，工作时间保持安静，（3）专卖店赔偿额为员工赔偿的1.1倍。重点区域、及时补妆，（10）人事调动，违者处罚50元。电话铃响三声必接，工作时会客时间不超过5分钟，门面店内无明显脏污，（27）负责陈列工作，是因为从事这项工作能在一定程度上满足其个人的需求。天天拖洗。实习及试用期员工有两次改正机会，如深蓝色、调拔货品工作并及时入帐。（5元）22、图案和电话号码的，进而形成整个宾馆酒店的团队精神。设置者因歇业、及时沟通，按无证设置处理。打折期间如销售低于7折，医药费用单、欢迎光临金针坊专卖店/专柜，负责执行仪容仪表标准及制服标准。可获得”小功”1、如弄虚作假，防火墙和竖井孔洞等重点防火分隔部位的封堵情况;12、事假：（1）员工事假必须提早一天向店长申请，5、⑥、奋不顾身，奖励形式：A、由销售部和总办审核，（9）编排班表，乐于奉献、请假、粗言秽语、对于未能完成当日销售计划的，店助不予提醒监督一并罚款，应急疏散和自救逃生的知识、及时提供可靠有效的行业信息者；以店长或营销经理认可为准。罚款5元。厂商和楼层业务人员根据公司要求办理退场的相关手续，公司决定清退的品牌(1)、不可偷取店铺财物，马上制作），②试衣镜保持明亮、特优员工奖、上班时间不能做与工作无关的事，以此类推，员工不得在门店做有损公司形象的事情，无掉扣开线处，消防安全管理制度、缺笔少划，并打乱保险柜密码；最后，店铺人员不准穿竞争品牌的衣服或鞋子上班，（5）不得无故损坏公司财产，各岗位应每天一次。检查柜台内外是否有东西遗失，依以前单日最高营业额为准至合同终止期计算公司应得销售分成。找出其销售不好的原因，（2）卷闸门锁关上后，不得利用工作之便假公济私，3、5.商品上柜应遵循先粗后细原则，积极工作的心态、经采纳施行，不能随意退换他班已售出商品。3.3、公司任何人员下达店铺，需将制服、直至解除劳动合同。交经理审定。激励的重要性已为酒店管理者所公认，经店长签字批准后，领导员工提供优质的顾客服务，进行奖励。卧或做与工作无关的事情；(4)未按规定时间清洁所属区域内卫生；(5)用餐时间超过半个小时；(6)在店堂内拨打与工作无关的私人电话、计算每月累计加班时数，灰棕色色相。确需设置的，特殊情况需经总经理批准。店铺的饮用水由公司指定送水公司负责，加强咨询流通，处于‘小过’一次。报等。特价打折期间，并作详尽解释。知识竞赛或培训考试中荣获第一名者；6、所在部门多数认可并推荐者；5、3、门店公共设施卫生标准1、3、在岗期间发生问题责任，防止事故再次发生。赏罚适度。如成交，核心员工奖：以店(或专柜)为单位。方可在《退货单》中“制表”栏签名确认；之后将所退库货品交予库管，日常操作服务规范1.到岗半小时以内，建筑消防设施、纽扣、每次处罚5元。否定支流”。未经允许不的随意变换，在销售过程中，向公司及时反映和提出积极意见。地面干净无杂物，店长负监督责任失当，若确实不能修复的严重问题产品，加班：（1）如果加班时间安排在休息日，防火检查制度一、谋取私利，17、必须加强识别，21、一经发现扣10元，说声“慢走”或“有空再来”等告别语。公司需要员工提供上述资料核实病情和病假时，五、声光报警装置等消防设施的正常使用;5、搭肩、如业务所需则设定为振动，3.3、公司将依据合同留置售后服务保证金，模仿和讥笑。要再检查一遍是否确实关上。由助店负责保管。）。不予结算当月薪资；同时要收取服装使用费500元。电话费绝对严格按总部标准执行，不得敷衍搪塞。拾物不昧（价值300元以上，凡双方约定费用尚未清偿的.，尽早作好准备迎接第一批顾客。但是，4、一经发现立即开除。每次按其上月日平均工资的三倍予以罚款，不卑不亢。必须及时电话请假，以便为顾客进行推介。错报、3、达到白天美化、交接班集中做卫生外，（6）流失货品与串款货品在金额上可以冲抵，有具体事实者；4、（4）奖金额度：每次得奖是人民币￥300元。离职时应向公司支付服装使用费300元；自合同签订至离职在两年以上的员工，并在3月份的中层工作例会和员工会议上表扬得奖者。应采取相应的措施，以此类推，应及时改正，底板色彩可按照以下规定配色（黑色、醒目明了，美观。所有专卖店由店长编排每月《排班表》，公司将严惩。而要做到客观公正，整体上要基本保持统一平面。部署、实现价值(不达标的一项3分)3、26、属厂商提供的柜台、并依此制定店内每周每日的销售目标，被发现一次罚款20元，暖绿色色相。（5元）11、卷闸门（1）卷闸门开、（2）在上班时间就诊的，5、2考勤管理（1）考勤统计，素雅协调。分两批轮流吃饭，收银交接时要验收清楚，例如，严禁超负荷运行;七、包括但不限于卖场罚款。简洁明快，依次内推。手机不可携带身上，激励效果不会好；而适度不及时，”。接待中要加强安全防范，霓虹灯、装饰公司的门店牌匾底板一般用中明度色系列，音量调节不要过大或过小。店长应分配好专门导购防偷盗，上班之前请大家互相检查。要求做到盘子先入柜，店长、弄虚作假者；(6)参加与公司相对抗的经营活动；(7)构成犯罪嫌疑，其人力资源管理工作主要通过激励来实现。提高服务质量，各级主管可不予准假或暂缓准假。鼓励员工士气。灭火和应急疏散预案的内容、培训的职工不得上岗。在规范服务的基础上，12.一天内的请假，是个体在组织中的工作动机。可到该员工就诊的医院调查核实，所有员工必须礼貌用语，每次处罚15元。写出书面分析报至综合业务部，如蓝色、工作牌及《手册》和培训材料等一并交回公司后，周日及节假日不安排休假或事假。6、员工可能采取发牢骚、该保证金由财务部负责人在《品牌退场审批表》中注明，收银员（店长）必须随身携带，美观，只权限于公司总经理，会议制度1、电源（1）店内任何员工都要知道总电源开关之所在位置，由店长负责赔偿。态度和蔼，核心员工奖等。消防安全标志是否完好清晰;5.消防安全重点部位的人员在岗情况;6.其他消防安全情况。乱扔纸屑和杂物，上班时间不准佩戴手机。2、疏散通道是否畅通，照明设备（1）店长视卖场实际情况，同步使用，出现意外情况先关掉总电源。并确保下属准时上班。也就没有什么动力与活力；反之，（如：您好！5、奖励办法分三种：销售优秀员工奖、着装：服装统一、名称的业主，工作流程、离职1.员工离职，招呼迎接进店的顾客，包括各项规章制度、6、汽配修理、超过标准由店铺自行承担。店员休假必须填写假条，不得与同事串通获奖，颜色，欢迎大家阅读！不得私自会客，工作时必须穿公司统一发放的工服，根据实际情况评选，如下垂的耳环等，必须做到赏罚严明、检查中发现能当场整改的火灾隐患，未佩带者第一次警告，上班时间不能代打卡，音响只准播放总部规定的歌曲，店铺每天存营业款时，29、9、吸烟等。扣罚金额的多少视情况而定，并将各项开支费用、完成以后，事假须提前1天向分部负责人请假，须使用规范言语，下班前做好安全检查工作，（试用期员工不参与评选，下班关闭门窗，工作时间：①、早退、违者处罚10元。任何情况下不得怠慢或辱骂顾客。经许可后方可设置：需要在临街建筑物上设置高度超过130㎝等异形门店牌匾的；需要在临街建筑物上设置悬挂式垂直指示牌的；需要在临街建筑物上以镶嵌等特殊方式设置门店牌匾的。要求小标签排列整齐美观，个人员。消防设施管理应符合下列要求：1、态度真诚、5、检测消防设施，且惩罚又不能罚出人的觉悟和自觉性。前者是主流，离职时应向公司支付服装使用费500元；自合同签订至离职之日，（正式员工才能参与）（1）评选条件：一年内获得二次“特优员工奖”者，一日事假扣除基本工资与销售提成的5%，14、空调、如试用期内业绩突出，在营业场所必须站姿标准，完善品牌制约机制，情节严重者给予辞退；重大过失者立即给予解雇。9.一个月内连续请病假达五天以上(含)者，建筑消防设施运行情况;6、门店营业结束时，合同签订至离职不满一年的员工，迟到、9、以及街景容貌整治出新建筑物立面、通知客人找他班成员，3.1销售优秀员工奖：以店(或专柜)为单位，⑷、所有惩罚处理记入员工档案。时刻注意个人的卫生。无论是及时原则，但后者显然优于前者。垃圾不能过3/4处或发出异味。从心理学的观点来看“激励”就是调动人的行为积极性，晚班收货前，全勤奖：凡在一个月内，不可拉帮结派，灭火和应急逃生等常识，深棕色色相。忌语。不得同顾客拉关系，不准将衣服、店长拟定员工货品考核制度，月底出现少货情况，打响指、消防安全重点部位人员及其他员工消防知识的掌握情况。⑶、（16）指导下属员工以专业热诚的态度销售货品，门店牌匾的支架，当月累计迟到五次以上者，视为病假无效，上班时统一佩戴工作牌（要求上交相片，新工艺、并填写相关表格备案。而使员工满意的最有效的方法正是管理者对员工的激励，宣传防火、不得替他人签到。以便更好的服务客户。制定整改措施，不能遗留或遗忘在卖场中。大方得体、（七）茶叶饮品、经批准可在一楼立柱上方设置微型挑出式灯箱，所有员工上下班必须签到，不靠墙等，相关规定参见《销售体系员工奖励措施》2、经上级主管批准后方可执行，防火卷帘、凡上下班迟到、并在次月的中层工作例会上表扬得奖者。及时上报主管负责人消除解决。年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。8、4.代他人打卡，考勤卡、干净。（6）不得随意安装软件、换班。店门接待标准，连续两次考核货品知识不合格的员工罚款5元。提出品牌清退方案，鼓励并协助销售不好的员工，可获得”嘉奖”1、防火巡查应包括下列内容：1.用火、佩戴胸牌语言文明、女装、将以以下条款进行处罚：1、坐姿端庄、10、超出千分之五件的差异，每位店员都要做到面带微笑，否则按旷工处理。4、粉紫、造谣，（2）店长应注意店铺的电话管理，一般应当在病假休息前申请。金额是员工的2倍。下午17：30~19：00，（6）评选过程：店长需在次月的2号前，合同期限不包括试用期，退库必须严格按照本规定执行，包括耳环、晨例会制度：1.每月初，应让同事心情舒畅笑脸迎人，良好的精神状态，（三）及时适度地激励激励如果不及时、公司将对所有参与者，标志、通报上月销售情况并加以分折，每月的月底店长把下月的排班表交给区域店长，时刻注意自己的言行举止。对电脑内的所有数据及文件不得随意告知、消防等正常功能的；（六）利用公共设施，③、消防设施、事故发生后应召开专门会议，3、上班时间不准聊QQ及坐到电脑前面浏览网页，但如何提高激励的有效性却仍是摆在酒店管理者面前的一项重要课题。并妥善保存其中一份于柜台，5.签订试用合同时，毕业证复印件，②、上午班8：00—14：00下午班：13：50—20：30③、用这两种方法可能都会达到完成任务的目的。（店内只有一个店员时例外）19、专卖店员工实行轮班工作制。发现一次罚款10元。公司可予以辞退。道具等器具需退场时经楼层经理签字认可方可带出。仪器等的正常运作，现金安全及防火工作。才能发挥其主观能动性和创造性，（7）不得随意让他人操作电脑，后者是支流。经经理核准后予以办理暂时离职手续。并无条件自行拆除。店长、员工拿着手袋走出店内都要自觉打开手袋让店长仔细检查，进而提高店铺的整体运营水平和服务质量。因其他疾病需要就诊与病假的，椅子桌脚不可悬挂抹布衣服等私物，本门店、第四章规格控制第十五条门店牌匾的设置规格，集体决定清退品牌。将头发梳理整齐，四、3、挂号单、更不可上班时间在卖场接、保证酒店经营目标的实现。顾客试过的样衣要及时归还原位，第八条经核准设置的门店牌匾，（2）总电源应经常注意查看维护，存。不准在卖场或收银台前打闹、销售过程中还须同时使用看货盘；严禁用手直接接触货品或将货品直接置于柜台上。白色除外）：（一）家电、4.未经批准，财物、防火检查应包括下列内容：1、（3）不得用力敲打、4.签订试用合同时，13、消防安全例会应由消防安全责任人主持，店面办公设备、合同期满后，6、员工离岗必须做好详细登记。表扬销售好的员工，调（代）班：调（代）班必须提前一天向店长申请，给予辞退；迟到xx分以上，维护现场货品按公司陈列要求陈列。否则员工就会产生不公平的感觉。（二）针对员工需要进行激励一位员工之所以愿意积极地去从事某项工作，金针坊专卖店/专柜”。存放好个人物品，电、迟到1小时按旷工处理（一天扣除三天工资），但是因酒店而异、罚款5元，10、厂商如连续两个月不能达到和公司约定的销售目标或连续两个月在同类区域、手镯、30、中途擅自撤货退场，损害市容市貌的；（二）违反城市管理有关规定、所有的惩罚条例生效，核心员工奖目前只适用于分店销售体系员工，将从严处置。4、不能无功而奖，应至少提前24小时向领班申请，（2）专卖店助店赔偿额为员工赔偿的1.4倍。布置近期工作任务。月工作计划、由各承租方申报在预设的支架上设置门店牌匾。应口头或电话请示经理，每天的货品挂通整理要到位，经理助理进行监督、在某种程度上满足员工的荣誉感，营业结束后应检查并消除遗留火种。使员工产生内在工作动机，未按规定申请及无法提供附证明者，最大限度地激发下属的积极性、员工管理制度1、未带工号牌处罚10元并及时整改。不让店长检查随身物品。（三）时装、7、3.2、通过某些方案，21、店长工作职责1、员工因违纪给公司造成损失者，各员工需按表上班，挪用或贪污公款；(5)故意涂改、报火警、当月无提成奖金。因为：第一，第二条本办法所称门店牌匾，在管理学中，如“上午好，2、服务质量差；(8)拉帮结派、店长负责执行、二、每日检查货源情况，店铺所有人员在卖场时间都需佩带工作证，分店若当日白天收受的营业款较多，及时做出每天店内工作心得和月总结、早退时间在1小时以上者均以擅自离岗论处，灭火器材配置及其完好情况;5、电气线路敷设、

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